第135章 奕丽食品集团董事会[2/2页]

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    ，提升品牌知名度和产品销量。同时，加强客户服务，建立良好的客户关系管理体系。”她的发言为集团的市场推广指明了方向。

    顾子奕认真倾听着每个人的发言，不时点头表示肯定。最后，他站起身来，目光扫视全场，声音沉稳而有力。“今天是我们奕丽食品集团的历史性时刻，大家的发言都非常精彩。我们集团有着明确的发展理念——品质至上、创新驱动、社会责任。我们要将每一个产品都打造成精品，满足消费者的需求；要不断推陈出新，引领食品行业的潮流；还要积极回报社会，为社会的发展做出贡献。”

    他走到黑板前，拿起粉笔，写下了集团未来三年的发展目标：第一年，巩固本地市场，实现各分厂的稳定生产，提升品牌知名度；第二年，拓展全国省市市场，推出至少三种新的畅销产品；第三年，向港澳台乃至国际市场进军，建立完善的销售网络和品牌形象。

    “这只是我们的初步规划，具体的实施还需要大家共同努力。”顾子奕放下粉笔，双手撑在会议桌上，“我们是一支充满激情和创造力的团队，我坚信，只要我们团结一心，我们的目标一定能够实现。”

    《整合资源

    创新高效：奕丽集团的核心价值观》

    在奕丽食品集团的发展历程中，顾子奕提出的“整合资源、创新高效”核心价值观，如同指南针，引领着集团在商海中破浪前行。

    整合资源，意味着将集团内部各个分公司、各个部门的人力、物力、财力等资源进行优化配置。从生产环节来看，奕丽食品厂、奕丽瓜子各分厂以及奕丽薯片厂之间，通过合理调配设备、原料采购和人员安排，实现了资源的共享与互补。比如，在原料采购上，统一采购某些共同的原材料，凭借更大的订单量获取更优惠的价格和更稳定的供应，降低了生产成本。同时，对员工进行跨部门培训和调配，让专业人才在不同领域发挥更大价值，避免了人才的闲置和浪费。在外部合作方面，集团积极整合供应商、经销商等资源，与他们建立长期稳定的战略合作伙伴关系。通过这种整合，打造了一条从生产到销售的高效供应链，确保了产品的质量和供应的稳定性。

    创新高效则是集团发展的动力引擎。在产品研发上，集团不断投入资金和人力，鼓励创新思维。无论是根据市场趋势推出新口味的食品，还是开发新的健康食品系列，都体现了对创新的追求。例如，奕丽薯片厂在薯片口味和包装上的创新，使其产品在市场上独具吸引力。在生产工艺上，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率。如自动化生产线的应用，不仅减少了人工误差，还大幅提升了产量。而高效的管理理念贯穿于集团运营的各个层面，从决策机制到工作流程，都以高效为导向。快速响应市场需求，及时调整生产和销售策略，让集团在激烈的市场竞争中抢占先机。

    在这一核心价值观的引导下，奕丽食品集团不断整合资源，实现创新与高效的有机结合。它不仅仅是一种理念，更是集团在日常运营中实实在在的行动准则。

    会议在热烈的掌声中结束，大家围坐在一起，继续交流着各自的想法和计划。这次董事会，不仅仅是一次会议，更是一次凝聚力量、明确方向的盛会。它将引领奕丽食品集团在未来的食品行业中乘风破浪，驶向成功的彼岸。

第135章 奕丽食品集团董事会[2/2页]

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